Lean Six Sigma Green Belt - online - noturno - julho/23

Quer ter um grande diferencial no seu currículo? Venha participar deste treinamento de Lean Six Sigma Green Belt conosco! Serão 80h de muito aprendizado para você dominar as ferramentas e desenvolver um projeto na sua empresa!

Datas: de 03 a 27 de julho de 2023

Horário: Encontros de segunda à quinta-feira das 18:30 às 22:30.

Certificados:

1) Você receberá um certificado de participação se tiver um mínimo de 75% de presença nas sessões e média acima de 7,0 na avaliação.

2) Você receberá um outro certificado evidenciando sua qualificação como green belt ao apresentar seu projeto em até 6 meses depois do treinamento, desde que seja aprovado pela banca de avaliação.

Carga horária: 80 horas, sendo:

- 64 horas (online e ao vivo)

- 12 horas (homework)

- 2 horas (2 sessões individuais de mentoria do projeto)

- 2 horas (apresentação final do projeto).

Conteúdo

- Lean Seis Sigma: Conceitos e definições

- Conceitos de estatística

- As três colunas do Lean Seis Sigma

- Papéis e Responsabilidades

- Fase Definir: Escolha do projeto, impacto financeiro, indicadores do projeto, formação da equipe e cronograma, Voz do cliente x Voz do Processo, SIPOC, aplicação dos conceitos.

- Fase Medir: Os 8 desperdícios, atividades que não agregam valor, plano de amostragem, sistema de medição, Matriz Causa e Efeito, Matriz Esforço x Impacto, construção de gráficos: Histograma, Paretto, Boxplot, Diagrama de dispersão, Mapa do Processo.

- Fase Analisar: Ferramentas de análise da causa raiz: Brainstorming, diagrama de Ishikawa, 5 porquês, diagrama de correlação e regressão linear simples, FMEA, FTA - Árvore de Falhas, Teste de hipóteses, ANOVA e Chi Quadrado.

- Fase Melhorar: Matriz RAB, Análise custo-benefício, 5w2H, kaizen/melhoria contínua, 5S, sistema puxado x empurrado, trabalho padronizado, tempo de ciclo e tempo takt, gargalos, heijunka, SMED , fluxos de racionalização, GBO - Gráfico de balanceamento de Operadores, Diagrama de Espaguetti.

- Fase Controlar: Gestão Visual, cartas de controle para variáveis e atributos, procedimento operacional padrão (POP), dispositivo a prova de erro (poka-yoke).

- Implantação do Lean Seis Sigma; Fatores críticos de sucesso

- Avaliação ao final do treinamento

O material será enviado em formato pdf.

O treinamento conta com estudos de caso e exercícios no MINITAB. Instruções para instalação do Minitab serão passadas na primeira sessão.

*A turma pode ser cancelada ou reagendada caso não tenhamos um número mínimo de participantes.