Gestão por Resultados, Gerenciamento da Rotina e Gestão de Custos

Yellow Belt, Green Belt e Black Belt Lean Six Sigma

Design Thinking

Metodologias Ágeis

 MASP Método de Análise e Solução de Problemas

 Análise e resolução de problemas – 8D

ISO 9001:2015 – Formação de Auditores Internos (novo)

ISO 9001:2015 – Interpretação dos Requisitos (novo)

ISO 9001:2015 – Upgrade para a nova versão (novo)

Processo de Desenvolvimento de Produto auxiliado pela metodologia DFMA (Design for Manufacture and Assembly)

 FMEA Analise dos modos de falhas e seus efeitos

QFD – Quality Function Deployment

 PPAP – Processo de aprovação de peças de produção

 MSA – Análise do Sistema de Medição

 R&R – Repetibilidade e Reprodutibilidade

 Técnicas de análises estatísticas (Cp e Cpk)

 CEP: Controle Estatístico do processo

LEAN Mentalidade Enxuta

Entendendo os Custos Industriais

PCM – Planejamento e Controle da Manutenção

Kanban e Pull System como Ferramentas do Sistema Produtivo

TPM – Manutenção Produtiva Total